En 2019, trabajé junto a un contratista de servicios que estaba participando en una licitación pública para restaurar tres hornos industriales pertenecientes a una empresa estatal. El proyecto requería materiales de alta especificación—ladrillos refractarios, anclajes metálicos y castables—que representaban la mayor parte de la estructura de costos.
Para mejorar la competitividad del precio y aumentar las posibilidades de ganar el contrato, el contratista me contrató para gestionar el sourcing y la compra de todos los materiales necesarios desde China.
Lideré todo el ciclo de sourcing de principio a fin. Esto incluyó identificar fabricantes calificados, verificar técnicamente las especificaciones refractarias, negociar precios y términos comerciales, y coordinar la documentación de exportación y la logística. Mi participación se mantuvo durante toda la ejecución del proyecto, asegurando que cada compra cumpliera con los requisitos de desempeño y las normas técnicas del plan de restauración industrial.
Durante un año, acompañé al contratista en la ejecución de tres ciclos completos de compras internacionales y embarques. Todos los materiales fueron adquiridos a tiempo, dentro del presupuesto y con estándares de calidad alineados con las especificaciones de ingeniería del proyecto.
Este enfoque estratégico de sourcing contribuyó directamente a que el contratista pudiera entregar la restauración de los hornos con éxito, manteniendo una estructura de costos competitiva.
